Case Abbott Nutrition

Abbott Nutrition, onderdeel van Abbott (wereldspeler in de healthcare sector), selecteerde UC Group om Lean Six Sigma projectmanagement uit te voeren en daarmee de overfill (te veel vullen) op de poeder vullijn te reduceren.

KLANT UITDAGING

Reduceer de overfill op de poeder vullijn en implementeer inline wegingsapparatuur als primair en gecertificeerd proces.\

RESULTAAT

  • Significante verbeteringen in het terugbrengen van de overfill van de poeder vullijn en een terugverdientijd van minder dan een jaar
  • Duidelijke doelstellingen en een duidelijke communicatiestructuur om resultaten op dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse basis te monitoren
  • Implementatie van automatische inline wegingsapparatuur voor controle, als vervanging voor het handmatige proces
  • Initiatie en eerste stappen van culturele verandering

DE OPLOSSING

In sterke samenwerking met het management en de medewerkers van Abbott Nutrition zijn meerdere Lean Six Sigma projecten gestart. De metingen en interpretatie van de uitkomsten van deze metingen legden snel bloot waar verbetering mogelijk was. Met relatief kleine investeringen en initiatieven konden veel verbeteringen als snel in gang worden gezet. Een aantal voorbeelden:

  • Facililiteren van Kaizen verbeterevents
  • Implementatie van OEE tooling
  • Coaching en ondersteuning van Green Belts
  • Six Sigma project management

#Door een gestructureerd DMAIC Proces toe te passen heeft de LSS Black Belt van UC Group onze vullijn geoptimaliseerd!

OpEx manager Abbott Nutrition - Martin de Boer