KLANT UITDAGING

Hanzestrohm (voorheen Hemmink Groep) is een groep van ondernemingen die vanuit een technisch merkenportfolio specialistische producten en diensten aanbiedt. De Hanzestrohm-ondernemingen beschikken over diepgaande know how op het gebied van building solutions, industrial solutions en infra solutions. Dit familiebedrijf is stevig geworteld in de Zwolse regio. Hanzestrohm heeft een heldere visie en geeft met een passende strategie handen en voeten aan haar lange termijn doelstellingen. Hanzestrohm heeft veel aandacht voor haar medewerkers en hecht sterk aan groei van individu en teams.

Door autonome groei en acquisities was de logistiek van Hanzestrohm uit haar jas gegroeid. Nieuwbouw en integratie moesten de nodige vereenvoudiging in processen en investeringen in efficiëntieverbeteringen mogelijk maken.

Hanzestrohm heeft door acquisities drie separate logistieke sites, die vrijwel volledig zelfstandig functioneren. Bovendien zijn de klantenportfolio’s deels overlappend. De logistieke thuishaven van Hanzestrohm in Zwolle is daarnaast ‘organisch’ gegroeid en daarmee niet het meest efficiënte distributiecentrum.

Hanzestrohm zoekt een efficiëntieverbetering van haar logistiek door integratie van de logistiek van haar werkmaatschappijen, inclusief de logistieke backoffice-activiteiten. Integratie geeft bovendien het volume om te investeren in -onder andere- mechanisatie van de logistieke stromen.

KLANTBEHOEFTE

Het management van Hanzestrohm heeft een sterke overtuiging dat er focus moet zijn op haar kernactiviteiten. Als er zich vraagstukken aandienen waarvan de organisatie beoordeelt dat ze de kennis en competenties niet in huis heeft, wordt hiervoor een specialist ingeschakeld. De bouw van een nieuw distributiecentrum is een dergelijk vraagstuk. Hanzestrohm zocht hulp en advies bij het ontwerp en de inrichting van het nieuwe distributiecentrum met bijbehorende processen en middelen. Doel is om hier een efficiënte operatie in te richten waar het ook prettig werken is voor de logistieke medewerkers. Het project moet binnen de tijd en binnen budget worden uitgevoerd.

DREAMTEAM

UC Group heeft een team bestaande uit een programmamanager, logistieke proces engineers en een adviseur voor de borging geleverd. Samen met de professionals van Hanzestrohm heeft dit team de fysieke en logistieke processen gestalte gegeven.

Met een gedegen projectopzet volgens het UC Group IPORS-principe -Invent, Plan, Organize, Realize en Secure- is het programma vormgegeven. Doel van de inzet van de programmamanager is het ontzorgen van de operationele Hanzestrohm organisatie. Nieuwbouw en transitie gaan niet ten koste van de continuïteit en reputatie van Hanzestrohm. Stakeholder management en project controlling krijgt de aandacht die het verdient.

UC Group heeft een helder plan gemaakt met inachtneming van de randvoorwaarden van de opdrachtgever. In goede harmonie met de betrokken professionals van Hanzestrohm heeft ze alle noodzakelijke stappen kunnen zetten om het programma succesvol te draaien. Door de solide aanpak en de inhoudelijke kennis van UC Group heeft de Hanzestrohm organisatie vertrouwen in de aanpak gehad en is er tijdens de uitvoering van het programma veel rust in de operationele organisatie geweest.