DMAIC overview, charter, process maps, voice of the customer, customer value/ verspillingen, Kano model, critical to quality, teamwork, team facilitation, gate reviews
Data collection plan, nauwkeurigheid en precisie, measurement system analysis, process capability, variatie, histogram, run charts, data display, Minitab, quick wins,
Performance GAP, data analyse, process analyse, correlatie, regressie, root cause, verificatie, vital few, benefit calculation.
Improve: Cost/ benefitting, solution selection, testing & validation, risk management, management of change, monitoring,
Control: Criticality, Control Plan, Monitoring system, Process stability, Out of Control action plan, Project transfer, Learning & Evaluation
De training wordt afgesloten middels een examen.
Na deze training ben je in staat om zelfstandig Lean Six Sigma projecten te starten, uit te voeren, te managen en tot een goed einde te brengen.
Je ontvangt een GB certificaat nadat je een project met een benefit van meer dan 50.000€ succesvol hebt afgesloten en dat middels Gate Review presentaties hebt kunnen aantonen/ verdedigen.
22 en 23 November 2018 en 6 en 7 December 2018