“Verbinding door kennisdeling”

Omdat wij het belangrijk vinden om informatie te delen en de dialoog gaande te houden. De volgende gespreksonderwerpen komen aan de orde:

1. IT’s damn expensive, isn’t IT?​

Is IT een vaste kostenpost of juist een duurzame investering? Een integrale IT aanpak met oog voor flexibiliteit is verder kijken dan de volgende aankoop.

Ludi Cosman, IT en project management en Marcel Luxemburg,Projectmanager en information analyst

2. De vragende professional…

Hoe kunnen wij binnen UC Group onze kennis borgen en co-creatie van meer (nieuwe) kennis faciliteren? Wat is kennis management eigenlijk? En welke rol heeft het stellen van vragen daarbij?

Dick van Dommelen,Organisatie ontwikkelaar

3. iSHARE voor DUMMIES (Data delen)

• Korte introductie van het iSHARE afspraken stelsel voor UC partners, die meer willen weten.
• Wat is iSHARE nu eigenlijk ?
• Uit welke onderdelen bestaat iSHARE ?
• Hoe werkt het ?
• Wat kan je er mee als bedrijf ?
• Waar werkt het al ?
• Wat kost het ?
• Hoe kan je iSHARE inzetten voor andere commerciële kansen ?

Peter Jasperse, Supply chain adviseur Joost Koolen, en Sr. Project- en verandermanager Supply chain

4. Activity Based Costing modellen (met name voorbeeld uit P van der Nat case)

ABC costing opzet: Voorbeeld van gedetailleerd, uitgewerkt model waarin aan de hand van resource modelering, gedetailleerde kosten parameters en kosten allocaties, een flexibele rate card kan worden opgezet.

Patrick Watervoort, Logistics engineer & analyst

5. Strategic Road Map Irish Distillers

Graag neem ik jullie mee naar het project dat we een aantal jaren geleden gestart zijn bij Irish Distillers. Ik licht onze aanpak aan tijdens strategische consultancy trajecten, die we na opzet bij Irish Distillers succesvol hebben toegepast bij onder andere Plieger, Libbey, DHL en nu net gestart zijn bij Chivas in Schotland. Inhoudelijk zal ik de resultaten van onze studie toelichten, het vervolg dat hieraan gegevens is, en onze rol hierbij.

Aan bod komen: Dream Team, meerdere disciplines binnen één project, strategisch advies, internationaal werken, account management, hoe omgaan met uren bij een dergelijk project, belang van site visits, business cases

Wilbert Stoutjesdijk, Director UC Group

6. Big Mile

Big Mile is een systeem om inzicht te krijgen in het verlagen van CO2 uitstoot en het verhogen van winst.

Orvo Pels, Adviseur energietransitie en compliance

7. Het Jagen op ERP en supply chain opdrachten.

Met een verrekijker spreek tijdens het aanzitten mijn klanten aan in het veld. Enig geduld is vereist en het vizier op scherp wanneer de juiste klant in beeld is. De bevestiging klinkt en de klant valt voor mijn opdracht voor UC Group. Ik sleep de opdracht het veld uit en maken deze schoon. De procesanalyse van mijn hobby Het Jagen bespreken we uitgebreider op de Kennis Deel Dag.

Joris van der Loo, ERP adviseur en projecten supply chain

8. Sustainable value chain: de value chain professional aan het roer

Sustainability komt steeds hoger op de agenda bij bedrijven en diverse activiteiten vinden al plaats. Het verankeren van sustainable denken in de dagelijkse operatie is de volgende stap. De supply chain professional kan daarbij opereren als aanjager van deze transitie. Hoe wordt dit realiteit?

Wouter Eijkelkamp,  Sr. Supply Chain planning| Continuous improvement specialist

9. Het (projecten) landschap van logistieke HBO opleidingen in Nederland-

Graag neem ik jullie mee in de wereld van de logistieke HBO opleidingen. Aan bod komen de landelijke KDC projecten met speciale aandacht voor de projecten in Rotterdam:

Synchromodaal – Lean & Green Off Road – LEVV/Nedcargo – Stadspakhuis – M4H en vele meer……….

Annemieke de Leeuw,  Manager en logistieke verbinder

10. Custom kitting in engineer to order maakindustrie.

Een presentatie over een lean six sigma project bij een ETO machinebouwer, waar alle inkomende goederen naar een JIT custom kit toelevering gebracht worden.

Frank Dotman, Projectmanager en interim Master Black Belt

11. Hoe belangrijk vind jij jouw Business Development activiteiten?

Peter Bol deelt zijn ervaringen als partner binnen de UC Group.

Peter Bol, Supply Chain adviseur

12. Effectief presenteren

PowerPoint is een ondersteunend middel, nooit een doel op zich. Hoe kun je met minimale effort een boost aan je verhaal geven met ondersteuning van PowerPoint?

Perry Boor, Sr. Project en programma manager

13. Procesoptimalisatie

Floor Jan Tiemersma, Sr. Projectmanager proces en supply chain optimalisatie

14. Ondernemerschap, verkopen, dromen en daden

Johan Roxs, Sr. Consultant customer service & planning

15. Duurzaamheid in transport concreet maken

Duurzaamheid en sustainability zijn veelgebruikte en ook wat holle frasen. Wat kun je als transportmanager nu concreet doen om inhoud te geven aan deze termen?

Joost Verbrugge, Verandermanager

https://www.ucgroup.nl/events/interne-kennisdeeldag/

Deel dit event: