Verdieping en achtergrond
Waarom is een logistieke strategie zo belangrijk?
Te vaak wordt logistiek gezien als:
• Kostenpost en daarmee snel te duur gevonden;
• Onderdeel dat niet goed (genoeg) performed, lage service levels;
• Bottleneck in de groei, door gebrek aan capaciteit of synergievoordelen;
• Niet flexibel genoeg, niet mee kunnen bewegen met seizoenen of nieuwe distributiekanalen.
Onze specialisten helpen de directies van (groeiende) groothandels- en productiebedrijven om de logistiek om te buigen naar een strategische business partner om bedrijfsdoelstellingen te halen.
Wij lopen niet weg na het advies, door onze praktische achtergrond zijn ze in staat om te helpen met het behalen van de resultaten. Als echte professionals durven ze ook risico te nemen op basis van het resultaat.
Voor wie is een logistieke strategie belangrijk?
Een logistieke strategie is belangrijk voor bedrijven die actief zijn in groothandel en productie en streven naar groei door overnames, vooral omdat ze internationaal actief zijn met een aanzienlijk aantal medewerkers.
Deze bedrijven moeten efficiëntie en effectiviteit in hun Supply Chain waarborgen om de groei te ondersteunen en te voldoen aan de vraag vanuit verschillende markten. Een goed doordachte logistieke strategie kan helpen bij het optimaliseren van voorraadbeheer, transportroutes, distributiekanalen en leveringsprocessen, wat essentieel is voor het behalen van concurrentievoordeel en het realiseren van groeiambities.
