Het credo van Jeroen is: verandering is een wezenlijk onderdeel van verbeteren en dus, procesverbetering kan niet slagen zonder verandering. Zijn passie is om werkvloer en management enthousiast te krijgen en bewust te maken voor verbeteringspotentieel en het vervolgens ook voor elkaar te krijgen.

Daarbij staat altijd centraal de kennis die op de werkvloer aanwezig te ontsluiten en te koppelen aan de strategische doelen van de organisatie. Hierbij is het faciliteren van het middenkader een belangrijk middel. Dit om het voor het middenkader mogelijk te maken om als draaischijf te fungeren tussen de strategische doelstellingen; en de tactische en operationele uitdagingen van de organisatie. Met als doelstelling dat de organisatie na verloop van de tools en de manier van denken beheerst om zelfstandig problemen op te lossen.

Jeroen heeft 25 jaar lijn- en projectervaring in een breed scala van processen in productie, logistiek en distributie, food, financiële/juridische dienstverlening, tijdschrijf gedreven organisaties, zorg, farmaceutische industrie, energie en overheid.

Jeroen is te typeren als een nuchter, praktisch ingestelde teamspeler die de realiteit nooit uit het oog verliest. Hij is analytisch weet zich organisatie sensitief op te stellen. Daarnaast heeft hij een behoorlijke dosis technische affiniteit en is hij ondernemend.

Gecertificeerd Lean Six Sigma Black Belt (ASQ) en specialiseert zich op de volgende gebieden:

  • Opstarten en succesvol implementeren van procesverbeteringstrajecten (Lean en Six Sigma);
  • Initiëren, uitrollen en borgen van continu verbeter programma’s;
  • Business Analyst;
  • Business Case;
  • Lean/Six Sigma trainer (LSS green Belt, Lean-Master in-house training);
  • Coaching en training van medewerkers en leidinggevenden;
  • Change Management;
  • Operational Excellence;
  • Projectmanagement.