home > team > sander demouge
Sander Demouge

Sander Demouge

Supply chain adviseur

Sander werkt zo’n 30 jaar in internationaal opererende multinationals. Hij heeft diverse functies vervuld op operationeel en tactisch/strategisch niveau en is ongeveer twintig jaar actief op het vakgebied van Supply Chain Management.

Na de HTS Werktuigbouwkunde heeft hij ervaring opgedaan in diverse projectplanning en projectmanagement functies, als applicatiebeheerder en in de consultancy. Aansluitend heeft hij de stap gezet richting Supply Chain Management. Hij heeft de Hoofdopleiding Bedrijfskunde bij IBO in Zeist afgerond. Deze twee jarige opleiding was zeer relevant in zijn ontwikkeling en heeft hem veel inzicht gegeven in de aanpak bij tactische en strategische vraagstukken. Ook de Lean Six Sigma Black Belt certificering was een zeer waardevolle aanvulling om op operationeel niveau georganiseerd proces verbeteringen te kunnen doorvoeren. Hij is de daardoor een complete gesprekspartner voor een breed scala van vraagstukken op elk niveau.

Zijn passie ligt bij vraagstukken die het Werkkapitaal aangaan zoals Forecasting, Demand Management, Voorraad Optimalisatie, Forecast Accuracy, Service Level, Life Cycle Phase Management, Continuous Improvement, KPI definitie, Reporting/dashboard.

Hij is een gedegen, aangename, gesprekspartner. Vind zijn weg snel en gemakkelijk in elke organisatie, weet mensen te vinden en te binden, is conceptueel sterk en beheerst uiteraard zijn talen (NL, EN en DE).

Hij heeft in het verleden gewerkt voor (productie-)bedrijven in de Petrochemie, Farma, Healthcare en Orthopedie, maar ook voor B2B bedrijven.

Een overzicht van zijn relevante werkervaring:

  • Twee wereldwijde productintroducties begeleid bij orthopedisch bedrijf]; dat houdt in dat voor alle producten Master Data Management correct is onderhouden, producten zijn ge-forecast volgens meest recent marketing plan, het orderboek sluitend is, manufacturing voldoende produceert om in lanceringvolume en veiligheidsvoorraden te kunnen voorzien, warehousing tijdig is betrokken om transport naar alle landen JIT te kunnen laten verlopen, verzekeren van voldoende (veiligheids-)voorraad in de keten tijdens de eerste 18 maanden na lancering.
  • Programma gedraaid om significante voorraadreducties door te voeren in interne ketens (aals gevolg van system beperkingen) en via work-arounds corrigerende maatregelen te implementeren.
  • Ontwikkeling en uitrol van een forecast concept bij een Groothandel in Healthcare voor een specifieke product groep. Tweeledig doel; 1. binnen de organisatie centraal voorraadbeheermogelijk te maken en 2. de leveranciers een betere vraagvoorspelling te kunnen aanleveren.
  • Team van vier inkopers en drie Customer Service medewerkers aangestuurd.
  • Diverse proces verbeteringen doorgevoerd middels het Lean Six Sigma programma in B2B productie omgeving (service level verbetering, backorder reductie, her-confirmaties, etc).
  • Ontwikkeling van een 9-cell model waarmee frequent voorraad analyses kunnen worden uitgevoerd ter ondersteuning van MTO/MTS beslissingen of verkrijgen van inzicht voor fast moving / slow moving artikelen. En aansluitend samen met Sales programma’s gedraaid om ~10 miljoen euro aan non-moving stock te kunnen verkopen.
  • Opzetten en implementatie van een global forecast applicatie in de farma industrie (in 70 landen)
  • Doorvoeren van verbeterprogramma’s om de forecast accuracy eenduidig te definiëren en te verbeteren.
  • Kennisborging en -verbetering met betrekking tot gebruik van de forecast applicatie.
  • Jaarlijks gebruikersbijeenkomsten te organiseren en voor te zitten volgens het “train de trainer” concept.

Collega's van Sander Demouge



Pascal van Beek

Pascal van Beek

Managing Director UC Group

Leer mij kennen
Nando van Essen

Nando van Essen

Adviseur & Projectmanager Omnichannel Logistiek

Leer mij kennen
Irene Boezerman

Irene Boezerman

Sr. Adviseur, Interim Manager/ Specialist Bedrijfscertificeringen, Trainer & Coach

Leer mij kennen
Sylvia Boot

Sylvia Boot

Manufacturing data scientist | Procesverbetering & dashboarding

Leer mij kennen
Paul Dekker

Paul Dekker

Transport planning & Distributie management

Leer mij kennen
Ludi Cosman

Ludi Cosman

IT Manager | Project Manager | Scrum Master

Leer mij kennen
Jamy Bredius

Jamy Bredius

Afstudeerstagiair technology

Leer mij kennen
Pieter-Bas Tempelaar

Pieter-Bas Tempelaar

Sr. Supply Chain Consultant & Projectmanager

Leer mij kennen
Roald van der Heide

Roald van der Heide

Sr. Project Manager (ERP-TMS) | Succesvol ERP en TMS implementeren

Leer mij kennen
Elise Gerritsen

Elise Gerritsen

Algemeen Directeur

Leer mij kennen
Tjibbe Jan de Vries

Tjibbe Jan de Vries

Operations, Logistiek & Supply Chain Manager

Leer mij kennen
Arthur Noatschk

Arthur Noatschk

Logistics Engineer & Projects

Leer mij kennen
Peter Bol

Peter Bol

Senior Planning & Customer Service Consultant

Leer mij kennen
Johan Roxs

Johan Roxs

Sr. consultant customer service & planning

Leer mij kennen
Wim van Wieren

Wim van Wieren

HRD & OD Specialist

Leer mij kennen
Jennifer van der Zijden

Jennifer van der Zijden

Relations Manager

Leer mij kennen
Annemieke de Leeuw

Annemieke de Leeuw

Manager en verbinder met logistiek netwerk

Leer mij kennen
Teun Staaltjens

Teun Staaltjens

Logistics engineer

Leer mij kennen
Anneke van de Mond

Anneke van de Mond

Business Development Transport

Leer mij kennen
Dennis Doest

Dennis Doest

sr. Project- en verandermanager

Leer mij kennen
Richard de Munk

Richard de Munk

Sr. Logistics Operations & Site Manager

Leer mij kennen
Luc Ruben

Luc Ruben

Sr. Project Manager | Business Process Optimization

Leer mij kennen
Wilbert Stoutjesdijk

Wilbert Stoutjesdijk

Director UC Group

Leer mij kennen
Floor Jan Tiemersma

Floor Jan Tiemersma

Sr. Project Manager, Process en Supply Chain optimalisatie

Leer mij kennen
Wouter Eijkelkamp

Wouter Eijkelkamp

Senior Supply Chain Planning & Continuous Improvement Specialist

Leer mij kennen
Barend Hofman

Barend Hofman

Sr. Project & Programma manager | Internet of Things

Leer mij kennen
Harold Loeve

Harold Loeve

Project Manager ERP advies & implementatie | Procesoptimalisatie

Leer mij kennen
Orvo Pels

Orvo Pels

Adviseur Energietransitie en compliance

Leer mij kennen
Patrick Watervoort

Patrick Watervoort

Logistics engineer & analist

Leer mij kennen
Inga Helmons

Inga Helmons

Logistics engineer

Leer mij kennen
Dick van Dommelen

Dick van Dommelen

Organisatie ontwikkelaar

Leer mij kennen
Edwin Grootscholten

Edwin Grootscholten

Sr. Project Manager | Supply Chain optimalisatie

Leer mij kennen
Dick Weijman

Dick Weijman

Operations & General Management

Leer mij kennen
Mathieu Gerrits

Mathieu Gerrits

Operationeel professional

Leer mij kennen
Frank Dotman

Frank Dotman

Master Black Belt & Interim / Projectmanager

Leer mij kennen
Rogier Mol

Rogier Mol

Supply chain consultant

Leer mij kennen
Laurens Verploegh

Laurens Verploegh

Logistics engineer

Leer mij kennen
Bart Schulte

Bart Schulte

Supply chain adviseur & programma manager

Leer mij kennen
Michel Bronsema

Michel Bronsema

Sr Logistics & Operations Manager

Leer mij kennen
Chris Reudink

Chris Reudink

Sr. Project Manager | Qlikview developer

Leer mij kennen
Jelle Vonck

Jelle Vonck

LEAN 6 Sigma Black Belt & Program Manager

Leer mij kennen
Stoffer Dunnik

Stoffer Dunnik

Lean Six Sigma & projects

Leer mij kennen
Yves Gortzak

Yves Gortzak

Senior Manager en Project Manager Customer Service

Leer mij kennen
Judith Schöffer

Judith Schöffer

Customer Service Professional

Leer mij kennen
Joost Koolen

Joost Koolen

sr. Project- en verandermanager Supply chain transformation

Leer mij kennen
Harry Jonker

Harry Jonker

Lean Six Sigma Black Belt | Team- en organisatieontwikkeling

Leer mij kennen
Niels de Winter

Niels de Winter

Operations Manager

Leer mij kennen