Peter heeft meer dan 30 jaar ervaring op het snijvlak van logistieke operaties en commercie in het internationale bedrijfsleven. Na zijn HTS opleiding logistiek, heeft hij ervaring opgedaan in logistiek management functies binnen de supermarkt Retail en FMCG business en daarna de overstap gemaakt naar internationale logistieke dienstverlening (Rhenus en APL Logistics). Vanuit Europese management posities (BeNeLux en EMEA verantwoordelijkheid) heeft Peter internationale (inbound) supply chain oplossingen ontwikkeld en geïmplementeerd, voor diverse klanten in de Retail, FMCG, DIY en Industrie en is expert op het gebied van 3PL en 4PL oplossingen. Hij hecht veel belang aan de wensen van afnemers van zijn klanten en neemt initiatief voor logistieke verbeter projecten.
Dankzij zijn uitgebreide kennis en jarenlange ervaring in het logistieke werkveld, ontwikkelt hij pragmatische oplossingen en verbeteringen in (inbound) supply chains die concrete resultaten opleveren, zoals onder andere; verbetering van de leverbetrouwbaarheid, product beschikbaarheid, reductie van landed costs per product en toename supply chain visibility voor zijn opdrachtgevers.
Doordat hij werkzaam is geweest bij zowel verladers als logistieke dienstverleners, zoekt hij de samenwerking met de aan logistiek grenzende disciplines zoals, inkoop, verkoop en productie wat bijdraagt aan verbeteren van het logistiek supplier management en mogelijkheden biedt voor buyers consolidatie in bijvoorbeeld Azië.
Door zijn brede logistieke werkervaring is Peter op meerdere gebieden inzetbaar en krijgt energie van het oplossen van inbound supply chain vraagstukken om daarmee zijn opdrachtgevers te helpen om succesvol te zijn in hun markt. Hij brengt door zijn open houding, enthousiasme en gedrevenheid mensen in beweging en tot samenwerking.
Summier overzicht van zijn relevante werkervaring:
- Inbound supply chain optimalisatie
- Verbeteren leverbetrouwbaarheid en servicegraad van de inbound keten
- Invoeren logistiek supplier management en buyers consolidatie
- Optimaliseren order shipment processen
- Reduceren LCL zendingen, 20 FT containers en demurrage & detention kosten in de keten
- Tender management, carrier- en 3PL selectie en management
- Transitie naar groene supply chain (carbon footprint calculatie)
- Selecteren en implementeren van multimodale oplossingen
- Analyse dienstverlening en audit op werkafspraken
- Aansturen business development en accountmanagement teams
- Implementatie van (nieuwe) klanten bij dienstverleners
- Project management van logistieke verander trajecten
